Hearthstone

上周炉石传说发布了新的扩展包，里面还提供了免费的PvE冒险模式：Dungeon Run。我也趁着假期完成了所有职位的通关，而且差不多一半的职业都是在第一次尝试就过了，只有两个职位尝试了比较长的时间。这过程有一定程度上是凭借这顺气：碰到容易的Boss；拿到超强的Treasures。

而另一个可以致胜的点是我在Twitch经常听炉石主播提到的是：Synergy–协同效应。最近在看的《The 7 Habits of Highly Effective People》一书中的第六条Habit也讲到了是“Synergize”。所以这个观念一时间不停地在冲击着我，也让我去体会到有时候做事情的成效不仅仅靠努力和运气，同时也需要周围的环境和人物一起形成协同效应才能达到最大的成就。

先用炉石的概念来解释Synergy。最简单的就是青玉(Jade Golem)卡，单独每一张都没有什么特别强大的，但是一旦卡组里有越多Jade卡，他们就可以让后边的卡变得越来越强大。卡与卡之间形成的效应所起到的结果远大于单卡价值简单的累加。在Dungeon Run中，还有一些Passive Effect(“被动效果”，或者“光环效果”），比如Battlecry(战吼)触发两次，让Jade Golem增长更加迅速，也让Jade卡变得更加强大。而如果卡组里没有什么卡可以配合这些Passive Effect的话，那选取他们也就变得浪费，这也是Synergy的体现。

工作中，不同职位之间的合作也需要Syngergy。在新公司的第一年，我碰到了一个超强的PM和一个超厉害的Data Scientist，前者负责发现项目，后者在项目发布后分析成果和问题，我与他们合作来完成项目的实现部分，整个环节十分的流畅。工作时候可以专注在自己的长项之上，有问题也能快速找到他们来帮我解决，所以项目做起来总是得心应手。即使同在工程师这职位上，也可以行程好的Synergy，今年下半年我和一个iOS以及一个Backend工程师行程了一个小组专门负责架构，我们各自都只对自己所工作的平台十分了解。但当我们一起合作时，通过不断的交流和询问，每次都能很快地发现问题所在，还能迸发新的灵感，而且我们完全互相信任所以可以全权交由其他人去推进项目的完成。

除了团队成员之间的Synergy，公司的环境也会对个人职业发展有Synergy的作用。极端的例子，如果长期得不到合适的项目来做，那显然无法发挥出自己能力。我自身也有体验，我一直想锻炼我的Leadership，但是在之前的几家公司，我合作的都是比我Senior的工程师，显然很难发挥出我的Leadership，另外我的Manager也没有要求我这方面的能力所以就没有特别地培养我这方面的能力。到了新公司，每年有很多的Intern来锻炼我们Leadership，这就让我在这方面有了很好的提升；同时还会招收大量的New Grad和Return Intern，大量Junior工程师的存在，也能让我能自然而然地承担起Leader的责任去指导帮助他们。这在炉石中的体现就是Distributed Mana Curve，虽然后期的单卡很强，但是没有前期卡帮忙过度的卡组也不会有好的胜率。

Synergy是非常有趣的现象，我们往往只关注了个人的强大而忽略的整体的作用，总觉得只要自己足够强大就可以适应各种职场环境，而实际上同事和公司文化对我们的影响也有着不可忽视的作用。